Descriptif clé
Réunions, échanges, retours : ces temps du quotidien peuvent devenir de véritables leviers, à condition d’être pensés, structurés et incarnés.
Catalogue / Formation Directeurs de structure
Conduire les temps clés du management
Structurer réunions, échanges et retours pour en faire de véritables leviers.
7h
format
À partir de 170 € TTC / participant
tarif
Management
intervention
En bref
Structurer réunions, échanges et retours pour en faire de véritables leviers.
Mots-clés : Temps clés du management, Structurer ses réunions, Améliorer ses échanges, Donner des retours utiles, Gagner en efficacité. En lien avec la permaculture, cette formation invite à observer le terrain réel, à partir des ressources déjà présentes et à faire émerger des ajustements progressifs, utiles et durables pour l’équipe comme pour les enfants.
Public / usage
Catalogue / Formation Directeurs de structure
Comprendre la proposition
Structurer réunions, échanges et retours pour en faire de véritables leviers.
Ce que l’on cultive ensemble
Chaque intervention part du sol réel de votre structure — des situations vécues, des ressources déjà présentes — pour faire émerger des ajustements concrets et durables.
Objectifs
- Structurer ses réunions
- Améliorer ses échanges
- Donner des retours utiles
- Gagner en efficacité
Formats
- 7h
Formules
Des formats pensés pour respecter votre rythme et vous permettre de semer au bon moment, sans brusquer ce qui vit.
Formule Essentielle
À partir de 170 € TTC / participant
Une journée pour structurer les temps clés du management.
- 1 journée de formation : 7h
- Apports théoriques ciblés sur les temps clés du management
- Réflexion sur l’utilité et les enjeux des réunions et échanges
- Échanges croisés entre directions de structures différentes
- Analyse de ses pratiques actuelles : réunions, entretiens, retours
- Identification des freins à l’efficacité
- Premières pistes concrètes pour structurer ses temps de management
Formule Approfondie
À partir de 350 € TTC / participant
Deux journées pour structurer, animer et réguler les temps de management.
- 2 journées de formation : 14h
- Apports théoriques approfondis sur la conduite de réunions et d’entretiens
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail à partir de situations réelles apportées par les participantes
- Croisement des regards entre directions de structures différentes
- Réflexion approfondie sur sa posture dans les échanges
- Outils concrets pour structurer, animer et réguler les temps de management
- Temps d’expérimentation entre les deux journées
- Analyse des retours et ajustement des pratiques
Formule Parcours
À partir de 520 € TTC / participant
Trois journées pour conduire des réunions et échanges efficaces.
- 3 journées de formation : 21h
- Apports théoriques structurants sur les temps clés du management
- Exercices pratiques approfondis et mises en situation
- Travail à partir de situations réelles vécues
- Réflexion dans le temps pour ajuster durablement ses pratiques
- Apports issus du croisement des expériences entre participantes
- Temps d’expérimentation entre les journées
- Analyse des retours terrain et ajustement des pratiques
- Outils concrets pour conduire des réunions et échanges efficaces et utiles
- Évaluation des acquis
Ce qui peut germer
Les transformations qui durent viennent de l’intérieur. Ces espaces sont conçus pour que chaque équipe reparte avec des repères qu’elle a construits elle-même.
Structurer ses réunions
Améliorer ses échanges
Donner des retours utiles
Prêt·e à planter vos premières graines ?
Décrivez votre contexte et vos attentes pour recevoir une proposition adaptée à votre structure.
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Lire ce qui se joue réellement dans la structure pour ajuster les décisions avec justesse.
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Comprendre tensions, non-dits et fatigue pour recréer du collectif.
Voir la pagePoser un cadre clair et sécurisant
Clarifier un cadre juste, compréhensible, partagé et sécurisant pour les pratiques.
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